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Sie suchen Führungskräfte?
Wir bieten einen 360° Recruiting Service für Führungspositionen. Wissenschaftlich fundiert. Von Anforderungsanalyse bis Onboarding.
Erfahren Sie hier mehr über unsere Arbeitsweise
1
Anforderungs
analyse
Wir analysieren die fachlichen und überfachlichen Anforderungen. Zweiteres wird mit einem wissenschaftlich fundierten Fragebogen erhoben, der speziell für die Verhinderung von "hired for ability, fired for personality" konzipiert wurde.
2
Unternehmens
analyse
Um Ihr Angebot richtig zu definieren, analysieren wir Ihre spezielle Situation. Zum einen kommt die SWOT-Analyse zum Einsatz auf den Ebenen: Branche, Unternehmen, Wettbewerb. Wir verschaffen uns auf diesem Wege ein Bild von Ihrem Alltag bzw. den Problemen, die Sie lösen müssen.
3
Eignungsbeurteilung
Setup
Die Ergebnisse der bisherigen Schritte definieren Ihr Anforderungsprofil. Basierend auf den Anforderungen entwickeln wir einen strukturierten Eignungsevaluierungsplan. Dabei nutzen wir Elemente der DIN 33430. Zudem nutzen wir einen Leadership Judgement Indicator Test, einen wissenschaftlich normierten Intelligenztest und einen berufsbezogenen Persönlichkeitstest, der die Forderungen der Unternehmensseite und Persönlichkeit der Kandidatenseite vergleichbar macht.
4
Unternehmenspitch
Konzeption
Wir erstellen einen optimalen Pitch Ihres "Angebots", um geeignete Kandidaten anzusprechen.
5
Identifikation
der Kandidaten
Unser Netzwerk, Datenbanken, Plattformen und u.U. Branchenevents liefern potenziell geeignete Kandidaten.
6
Kandidaten
Ansprache
Die Ansprache erfolgt persönlich, professionell und zielgerichtet.
7
Interview
Durchführung
Über ein strukturiertes multimodales Interview fühlen wir den Kandidaten auf den Zahn.
8
Eignungs
analyse
Die Im Vorfeld definierten Bewertungsskalen, lassen eine objektive Bewertung und hohe Vergleichbarkeit der Kandidat:innen zu. Unsere Methode liefert Ihnen eine objektive Einschätzung der Eignung der Kandidaten im Bezug auf die definierten Anforderungen.
9
Präsentation
der Top Kandidaten
Wir präsentieren Ihnen unsere Top Kandidaten mit detaillierten Informationen zu: Motivationen, Eignung, Rahmenbedingungen.
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Ihr
Ersttermin
Wir koordinieren die Termine, sorgen für die notwendige Vorbereitung auf beiden Seiten und nehmen an den Terminen Teil.
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Analyse
und Auswahl
Sie schildern uns Ihre Eindrücke sowie wir Ihnen unsere. Zudem liefern wir Ihnen Informationen von der Bewerberseite bzgl. der Wahrnehmung des Gesprächs sowie anknüpfende Gedanken. Anhand der Informationen entscheiden Sie, welche Kandidat:innen in die nächste Runde kommen.
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Psychologische
Eignungstests
Wir nutzen wissenschaftlich fundierte Methoden, die Auskunft über bspw. Intelligenz, Führungsverhalten oder berufsbezogene Persönlichkeit liefern.
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Benchmarking
der Kandidaten
Die Ergebnisse werden in einer Übersicht präsentiert, um die Kandidaten zu vergleichen.
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Ihr
Zweittermin
Informationen aus zwei Interviews sowie psychologischen Eignungstest bilden zu diesem Zeitpunkt ein solides Fundament. Ihre offenen Punkte finden Platz innerhalb dieses Termins.
15
Analyse
und Auswahl
Erneut gehen wir in eine Nachbesprechung. Wir bieten gerne unsere Expertise sowie neutrale Meinung an, sodass wir die Eindrücke besprechen und zu einer Entscheidung kommen.
16
Referenz
prüfung
Der letzte Schritt ist die Prüfung von zwei Referenzen. Idealerweise von einem Vorgesetzten und einem Teammitglied.
17
Unterstützung bei
der Entscheidung
Die Entscheidung steht an. Wir stehen Ihnen vollumfänglich zur Verfügung.
18
Erstellung der
Onboarding-Komponenten
Unser Service endet mit wichtigen Informationen für das anstehende Onboarding des neuen Mitarbeiters. Die Relevanz des Onboardings für den beruflichen Erfolg sowie Zufriedenheit ist wissenschaftlich belegt. Wir gewährleisten einen optimalen Start.
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