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Hintergrund:
Unser Kunde ist ein renommierter internationaler Automobilzulieferer, der sich auf die Herstellung von hochpräzisen Bauteilen und Komponenten für die Automobilindustrie spezialisiert hat. Das Unternehmen befindet sich in einer Phase des Wandels, da der Fokus verstärkt auf den Übergang von Verbrennungsmotoren zu Elektromotoren liegt. Die Besetzung der CEO-Position spielte dabei eine entscheidende Rolle, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und das Unternehmen in dieser transformierenden Branche weiter voranzubringen.
Herausforderungen:
Die Besetzung der CEO-Position in einem Unternehmen, das vor einem fundamentalen Wandel steht, erforderte eine erfahrene Führungskraft mit umfangreicher Branchenerfahrung im Automotive-Sektor. Die gesuchte Führungskraft musste über ein tiefgreifendes Verständnis der Dreh- und Frästechnik verfügen und gleichzeitig mit den Herausforderungen und Chancen im Zusammenhang mit der Elektromobilität vertraut sein. Darüber hinaus waren exzellente Führungsqualitäten, strategisches Denken und Change-Management-Fähigkeiten unerlässlich.
Vorgehensweise:
Um sicherzustellen, dass die CEO-Position optimal besetzt wird, wurde ein strukturierter Prozess mit den folgenden Schritten durchgeführt:
Definition des Anforderungsprofils: In enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber wurde ein detailliertes Anforderungsprofil entwickelt. Dabei wurden die erforderlichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen festgelegt. Es wurde besonderer Wert auf eine langjährige Branchenerfahrung im Automotive-Sektor, speziell im Bereich der Dreh- und Frästechnik, gelegt. Darüber hinaus wurden Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich Elektromobilität, Innovationsmanagement und Change-Management definiert.
Gezielte Kandidatensuche: Eine umfassende und gezielte Suche nach Kandidaten mit umfangreicher Erfahrung im Automotive-Sektor sowie spezifischer Expertise in der Dreh- und Frästechnik wurde durchgeführt. Dabei wurden verschiedene Ressourcen genutzt, darunter persönliche Netzwerke, Fachverbände, Headhunting-Agenturen und digitale Plattformen.
Auswahlverfahren: Die identifizierten Kandidaten wurden einem sorgfältigen Auswahlprozess unterzogen. Dies umfasste strukturierte Interviews, Assessments, Fallstudien und Referenzprüfungen. Besonderes Augenmerk wurde auf die Bewertung der Führungsqualitäten, des Innovationspotenzials und der Erfahrungen im Umgang mit Change-Prozessen gelegt.
Präsentation der Top-Kandidaten:
Nach Abschluss der intensiven Kandidatensuche und -bewertung wurden die vielversprechendsten Kandidaten für die Position des CEO für den Automobilzulieferer im Bereich Dreh- und Frästechnik ausgewählt. Das Suchteam bereitete umfassende Präsentationsunterlagen vor, um dem Kunden die Profile und Qualifikationen der Top-Kandidaten vorzustellen.
In einer persönlichen Präsentation wurden dem Kunden die Hintergründe, Erfahrungen, Fähigkeiten und Leistungen jedes Kandidaten detailliert vorgestellt. Dabei wurden auch relevante Erfolgsprojekte, Führungsqualitäten und die Passung zu den spezifischen Anforderungen des Unternehmens hervorgehoben.
Die Präsentation der Top-Kandidaten erfolgte in enger Abstimmung mit dem Kunden, um sicherzustellen, dass dessen Erwartungen und Präferenzen berücksichtigt wurden. Der Fokus lag darauf, dem Kunden eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu bieten und ihn bei der Auswahl des am besten geeigneten Kandidaten zu unterstützen.
Während der Präsentation hatten sowohl der Kunde als auch das Suchteam die Möglichkeit, Fragen zu stellen und weitere Einblicke in die Kandidaten zu erhalten. Die Präsentation war interaktiv gestaltet, um einen konstruktiven Dialog zu fördern und eine gemeinsame Bewertung der Kandidaten zu ermöglichen.
Das Ziel der Präsentation war es, dem Kunden eine klare Vorstellung von den Stärken und Potenzialen der Top-Kandidaten zu vermitteln und eine informierte Entscheidung zu treffen. Der Kunde konnte auf dieser Grundlage diejenige Person auswählen, die am besten zum Unternehmen und den strategischen Zielen passte.
Die Präsentation der Top-Kandidaten markierte einen wichtigen Meilenstein im Rekrutierungsprozess und bot dem Kunden die Möglichkeit, die vielversprechendsten Kandidaten persönlich kennenzulernen und eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Finalisten Auswahl: Basierend auf den Bewertungen und Berichten wurden die Top-Kandidaten für weitere Gespräche und Interviews ausgewählt. Diese Phase ermöglichte es dem Auftraggeber, die Kandidaten genauer kennenzulernen und ihre Eignung für die Position zu bewerten. Es wurden sowohl fachliche als auch persönliche Aspekte beleuchtet, um sicherzustellen, dass die Kandidaten nicht nur die erforderlichen Qualifikationen besitzen, sondern auch zur Unternehmenskultur passen.
Entscheidungsfindung und Vertragsverhandlungen: Nach den finalen Interviews und Diskussionen traf der Auftraggeber die Entscheidung über die Besetzung der CEO-Position. Auf dieser Grundlage wurden Vertragsverhandlungen geführt, um die Einzelheiten des Arbeitsvertrags, der Vergütung und der Rahmenbedingungen festzulegen.
Ergebnis:
Durch den strukturierten und sorgfältigen Auswahlprozess konnte schließlich ein erfahrener und international anerkannter CEO für den Automobilzulieferer im Bereich Dreh- und Frästechnik gewonnen werden. Der ausgewählte Kandidat brachte umfangreiche Branchenkenntnisse mit und hatte bereits erfolgreich Veränderungsprozesse in ähnlichen Unternehmen durchgeführt. Mit seiner strategischen Vision, seiner Führungserfahrung und seinem technischen Fachwissen wird er das Unternehmen bei der erfolgreichen Transformation hin zu einem Vorreiter in der Elektromobilität unterstützen.
Durch die optimale Besetzung der CEO-Position ist der Automobilzulieferer nun gut aufgestellt, um den Wandel von Verbrennungsmotoren zu Elektromotoren zu bewältigen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung von Dreh- und Frästechnikkomponenten für Elektrofahrzeuge sowie die Erschließung neuer Geschäftsfelder und Kooperationen sind strategische Ziele, die der CEO in enger Zusammenarbeit mit dem Team und den Stakeholdern des Unternehmens vorantreiben wird.